miércoles, 8 de septiembre de 2010

DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO

Una empresa orientada al producto  es la encargada principalmente dedisenar , fabricacion y venta del producto y todo relacionado con el .

Por ejemplo, un fabricante de ordenadores, se concentraría solo en dicha frabricación, pero también en cosas que \"arrastra\" el producto (por ejemplo, impresoras, escáneres, etc.)

Como nos podemos dar cuenta la empresa es la encarga totalmente del producto solo en este caso ( que es distribucion orientada al producto)



martes, 7 de septiembre de 2010

DISTRIBUCION DE POCISION FIJA

Se trata de una distribución en la que el material o el componente permanecen en lugar fijo. Todas las herramientas, maquinaria, hombres y otras piezas del material concurren a ella.
Ejemplo: construcción de un puente, un edificio, un barco de alto tonelaje.

VENTAJAS
  • Se logra una mejor utilizacion de la maquinaria
  • se adapta a gran variedad de productos
  • se adapta facilmente a una demanda intermitente ( en ocaciones es constante y en otras no )
  • presenta un mejor incentivo al trabajodor
  • se mantiene mas facil la continuidad de la produccion

DISTRIBUCION HIDRICAS DE CELULAS DE TRABAJO

SISTEMA DE DISTRIBUCION EN PLANTA

Celulas de trabajo o celulas de fabricacion flexible

Las dispociciones por procesos que se destacan por su flexibilidad y las distribuciones por productos por su elevada eficencia .
Este sistema propone la creacion de unidades productivas capacez de funcionar con cierta independencia denominado celulas de fabricacion flexibles . Ddichas celulas son agrupaciones entre maquina y trabajadores que realizan una serie de operaciones o sucesion sobre un determinado producto o grupos de producto .

VIDEOS

VIDEOS DE LAS DISTRIBUCIONES EN PLANTA


distribucion de posicion fija

DISTRIBUTION PLANT

LA DISTRIBUCION DE PLANATA ES AQUELLA EN DONDE SE ENCUENTRA ORDENAAS LAS AREAS ESPESIFICA DE UNA PLANTA

Tipos de distribucion
  1.  movimiento por material
  2. movimiento por el hombre
  3. movimiento maquinaria
  4. movimiento por material y hombre
  5. movimiento por material y maquinaria
  6. movimiento por  hombres y maquinarias 
  7. movimiento por hombres , material y maquinaria 
MOVIMIENTO POR MATERIAL

Probablemente el elemento mas comúnmente movido. El material se mueve de un lugar de trabajo a otro, de una operación a la siguiente. 
Ejemplo: Planta de embotellado, refinería de petróleo, fábrica de automóviles, etc.

MOVIMIENTO POR HOMBRES

Los operarios se mueven de un lugar de trabajo al siguiente, llevando a cabo las operaciones necesarias sobre cada pieza de material. Esto raramente ocurre sin que los hombres lleven consigo maquinaria (al menos sus herramientas). 
Ejemplo: Estibado de material en almacén, mezcla de material en hornos de tratamientos o en cubas.

MOVIMIENTO POR MAQUINARIA

El trabajador mueve diversas herramientas o máquinas dentro de un área de trabajo para actuar sobre una pieza grande. 
Ejemplo: Máquina de soldar portátil. Forja portátil, etc.

MOVIMIENTO POR HOMBRES Y MATERIAL

El hombre se mueve con el material llevando a cabo una cierta operación en cada máquina o lugar de trabajo.
Ejemplo: Instalación de piezas especiales en una cadena de producción.

MOVIMIENTO POR  MATERIAL Y MAQUINARIA

Los materiales y la maquinaria o herramientas van hacia los hombres que llevan a cabo la operación. Raramente práctico, excepto en lugares de trabajo individuales. 
Ejemplo: Herramientas y equipo moviéndose a través de una serie de operaciones de mecanización

MOVIMIENTO POR HOMBRES Y MAQUINARIA

Los trabajadores se mueven con la herramienta y el equipo generalmente alrededor de una gran pieza fija. 
Ejemplo: Pavimentación de una autopista.

MOVIMIENTO POR HOMBRES , MATERIALES Y MAQUINARIA 
Generalmente es demasiado caro e innecesario el mover los tres elementos.
Ejemplo: Ciertos tipos de trabajo de montaje, en los que las herramientas y materiales son de pequeño tamaño.


VENTAJAS

  •  Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores.
  •  Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración, etc.
  •  Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.
  •  Seguridad del personal y disminución de accidentes.
  •  Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del producto.
  •  Disminución del tiempo de fabricación.
  • Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
  •  Incremento de la productividad y disminución de los costos.




ESTO NOS DA A ENTENDER QUE LOS PLANOS DE DISTRIBUCION EN UNA PLANTA SON INDISPENSABLES PARA LA PRODUCCION Y EL FUNCIONAMIENTO DE UNA PLANTA .............